Bombardier est à la recherche de: Chef de service, Programme de Gestion Crise et Résilience – Sûreté Globale.
Le gestionnaire du programme de gestion de crise et résilience est responsable du développement, de la mise en œuvre et du maintien du Programme de Gestion des Urgences chez Bombardier. Le gestionnaire développera des programmes pour prévenir, atténuer, préparer, répondre et récupérer des incidents planifiés et non planifiés.
Metro est à la recherche d’un.e conseiller-ère-expert.e :
À ce titre, le·la titulaire du poste agit en tant que conseiller·ère-expert·e du programme de continuité des affaires et gestion des incidents et assure la mise en œuvre de la directive sur la continuité des affaires et la gestion des incidents auprès des parties prenantes.
Poste temporaire 12 mois à Montréal – Place Carillon
Suivre ce lien pour toutes les informations et pour postuler
L’an dernier près de 57 millions de personnes à travers le monde ont pris part à La Grande Secousse! Il s’agit de la plus importante simulation de séisme à l’échelle planétaire. La campagne a généré 4,1 millions d’impressions au Québec. C’est donc dire que des millions de personnes d’ici ont potentiellement été sensibilisées aux trois gestes à poser lorsque le sol se met à trembler.
1 – Je me baisse
2 – Je m’abrite
3 – Je m’agrippe
RECO-Québec vous convie à son prochain Café Continuité ! Une rencontre interactive dédiée aux professionnels de la continuité des activités et de la résilience organisationnelle.
Ouvert à tous !
De la théorique à la pratique : vos questions à Marie-Hélène Primeau
Nous aurons l’honneur d’accueillir Marie-Hélène Primeau (MBCI, CPA, ISO 22301 Lead Auditor), vice-présidente principale de Premier Continuum, experte reconnue en continuité des activités et résilience organisationnelle, et lauréate du prix Consultante de l’année 2023 aux BCI Americas Awards.
Avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de la continuité et 15 ans comme instructrice certifiée pour le Business Continuity Institute, elle partagera ses conseils pratiques et répondra à vos questions en direct.
Cet événement se veut interactif : votre participation est essentielle ! Nous vous invitons à préparer vos questions à l’avance et à les soumettre lors de votre inscription. Vous pourrez également intervenir pendant la rencontre afin de profiter pleinement de l’expertise de notre invitée.
Un moment d’échanges ancré dans la réalité des organisations québécoises, pour des solutions concrètes et des perspectives inspirantes.
Ouvert à tous : gestionnaires, professionnels de la continuité ou toute personne intéressée par la gestion des risques et des crises. Une occasion unique d’enrichir vos connaissances et de renforcer la résilience de votre organisation !
Inscrivez-vous dès maintenant et soumettez vos questions ! Lien vers le formulaire d’inscription
RÉCO-Québec est fier de vous inviter à compléter le formulaire de la quatrième édition du Baromètre de la continuité.
Ce sondage annuel a pour objectif de mesurer l’état de la continuité, tel que perçu par les professionnels du milieu. Cette initiative vise à mieux cerner l’évolution des pratiques en continuité, mais également les enjeux jugés les plus pressants.
Les résultats du Baromètre de la continuité 2025 seront dévoilés en primeur aux membres de RÉCO-Québec et seront par la suite déposés sur notre site web afin de permettre à tous les répondants d’y accéder.
Cette année encore, notre baromètre sera aussi diffusé en France et dans les autres provinces du Canada, par l’intermédiaire de nos partenaires: le Club de Continuité des Affaires, DRI Canada et ses chapitres canadiens.
Nous vous invitons à diffuser largement ce message afin d’obtenir le portrait le plus juste de la situation de la continuité en 2025.
La date limite pour remplir le sondage est le 31 octobre 17h.
Cliquez sur ce lien pour compléter le sondage.
Dans le cadre de leur Assemblée générale annuelle tenue le 24 juin 2025, notre partenaire, le Club de la Continuité d’activité (France) offrait une présentation sur le retour d’expérience de l’exercice Sirène.
OBJECTIFS :
Vous trouverez ci-après le lien vers la présentation: EXERCICE SIRÈNE – Retour d’expérience
Lors de notre assemblée générale du 22 janvier 2025, le conseil d’administration avait été mandaté d’effectuer les démarches afin de changer la forme juridique de RECO-Québec d’association de personnes enregistrée en vertu du Code civil du Québec à celle de personne morale sans but lucratif. Nous tenons à vous informer que les démarches ont été complétées et qu’une assemblée générale extraordinaire est requise afin de finaliser le processus.règlements
À cet effet, nous tiendrons deux assemblées générales extraordinaires simultanément le 8 juillet 2025. Ceci permettra 1- d’adopter les status et règlements, d’effectuer le transfert des adhésions et d’élire le conseil d’administration de la nouvelle entité et 2 – de dissoudre l’association de personne.
Votre participation est essentielle afin de permettre la conformité juridique avec le processus en cours.
Deux assemblées distinctes se tiendront dans le cadre d’une même rencontre Teams.
Ces deux assemblées générales extraordinaires sont réservées aux membres RECO-Québec.
Veuillez confirmer votre présence à administration@reco-quebec.org
RÉCO-Québec est fier d’avoir participé à cet événement en offrant la formation « L’art de survivre aux crises » animée par Alexandre Fournier et Karine Maréchal de Crise & Résilience, notre commanditaire.
Symposium RÉCO-Québec 2025 – Continuité des Activités et Résilience Organisationnelle, le 22 mai 2025 à Montréal
Vous avez été nombreux à participer à notre Symposium et nous remercions tous et chacun pour votre présence! Nous espérons que vous avez apprécié les conférences, les activités ainsi que les moments d’échange et de partage. Nous sommes fiers de pouvoir faire rayonner le réseau d’échange en continuité des activités à travers le Canada.
Merci à Yan Cimon, Ph.D., ASC, C.Dir., Claudia Cadieux & Titouan Hachet et Yannick Hemond & Benoît Robert pour leurs interventions.
Nous remercions également nos commanditaires ayant aidé au bon déroulement de l’événement : Premier Continuum, Benoit Racette Services-conseils inc et DRI Canada (Disaster Recovery Institute).
Pour en savoir plus sur cette activité de RÉCO-Québec, consultez notre section Événements.
Présentation Héma-Québec : renforcer sa cyberrésilience va au-delà de la cybersécurité
Nous aimerions remercier chaleureusement nos conférenciers, Manon Tremblay, Chef crise et résilience de Héma-Québec et Alexandre Fournier, président de Crise & Résilience.
Plus de 55 membres ont participé à cette conférence et nous tenons à vous remercier de votre intérêt envers les activités organisées par RÉCO-Québec.
La présentation est disponible aux membres RECO-Québec sur notre site web dans la section Activités / Documentation activités passées.
Pour en savoir plus sur cette activité de RÉCO-Québec, consultez notre section Événements.
RÉCO-Québec est fier de vous partager les résultats détaillés du Baromètre de la continuité – Édition 2024. Pour la première fois, notre baromètre a aussi été diffusé en France et dans les autres provinces du Canada, par l’intermédiaire de nos partenaires: le Club de Continuité des Affaires, DRI Canada et ses chapitres canadiens.
À l’animation: Marie-Hélène Boudreau-Picard
MBCI, AMU, CMCP, ISO 22301 Lead Auditor
Directrice communications – conseillère principale en résilience, Premier Continuum
Thème de cette édition : « Tendances 2025 dans la ligne de mire – Quels défis surveiller en continuité des activités ? »
Lors de ce Café Continuité, les conseillers de Premier Continuum ont exploré avec les participants les enjeux émergents pour l’année 2025. Les échanges ont porté sur l’impact de l’intelligence artificielle, le rôle clé de la continuité dans la résilience organisationnelle, ainsi que les menaces potentielles à anticiper.
Un format participatif : contrairement à une conférence traditionnelle, cet événement a mis l’accent sur l’interaction entre les participants et les conseillers de Premier Continuum. Les discussions ont permis de dégager des pistes concrètes pour mieux se préparer aux défis futurs.
Résultat concret : les échanges ont servi à élaborer une checklist collaborative, regroupant les points clés abordés. Ce document a été partagé avec tous les participants après l’événement pour les aider à structurer leur approche en continuité des activités.
Pourquoi cet événement a-t-il marqué les esprits ?
Un événement organisé par RÉCO-Québec, en partenariat avec Premier Continuum.
