Mercredi, le 23 septembre 2026
Webinaire
La résilience organisationnelle vue par ceux qui la vivent
Tout au long de l’été, une série de sondages publiés sur la page LinkedIn de Benoit Racette Services-conseils inc. a permis de recueillir différents points de vue sur des enjeux liés à la continuité des activités, à la gestion de crise et, plus largement, à la résilience organisationnelle. À l’occasion de ce Café Continuité, Benoit Racette nous proposait de découvrir les résultats de ces sondages et, surtout, de les mettre en discussion.
Les principaux messages à retenir étaient :
- La résilience doit être abordée comme une responsabilité organisationnelle partagée.
- Les principes de résilience gagnent à être intégrés dès la conception des processus, projets et technologies.
- L’identification des risques et des points de défaillance doit intervenir en amont, notamment lors de l’implantation de nouvelles technologies.
- Les secteurs d’affaires doivent être au cœur de la définition des besoins en continuité, en relève et en rétablissement.
- Les équipes TI jouent un rôle essentiel, mais leurs hypothèses doivent être alignées sur les besoins et les impacts opérationnels.
- Les échanges et le partage d’expériences entre professionnels contribuent au développement de la maturité en continuité et en résilience,
Une rencontre interactive et collaborative pour confronter les perceptions, partager les expériences et alimenter collectivement la réflexion sur la résilience organisationnelle.
En conclusion, Benoit Racette invitait les participants à retenir au moins une idée ou une pratique pouvant être transposée dans leur propre organisation. Il résume l’approche à privilégier autour de trois verbes : « se préparer, s’adapter et agir ».
Un événement organisé par RÉCO-Québec, en collaboration avec Benoit Racette Services-conseils inc.
Veuillez suivre ce lien pour consulter la présentation .
À l’animation :
Benoit Racette
